Les 5 Tendances RH à adopter en 2023 au sein de votre entreprise.

Durant l’année 2022, plusieurs entreprises ont été marquées par des difficultés de recrutement voire même par le phénomène de la grande démission fragilisant la relation entre collaborateurs et entreprises. C’est pourquoi il est important d’avoir une politique RH adéquate qui répond aux attentes de collaborateurs et futurs employés. Dans cet article, nous vous proposons les 5 tendances RH phares de 2023.

EXPÉRIENCE COLLABORATEURS

 

Premièrement, il est indispensable d’intégrer l’expérience collaborateur dans votre stratégie. Il s’agit de donner une « voix » à vos collaborateurs de s’exprimer et en retour de comprendre leurs besoins pour apporter des solutions adaptées. La marque employeur est une stratégie marketing RH qui permet aux collaborateurs de s’épanouir dans leur travail. N’oubliez pas que vos salariés sont les ambassadeurs de votre marque, entreprise. Tirez votre épingle du jeu en travaillant votre marque employeur.

 

RSE & QVCT

L’engagement des entreprises sur les questions sociétales et environnementales ainsi que les conditions de travail des salariés, est le sujet qui marquera l’année 2023. En effet, la crise sanitaire a eu des répercussions sur le bien-être au travail des collaborateurs. Il a fallu tout réadapter pour mieux accompagner les collaborateurs et limiter le nombre de Burn-out et de démissions. Pour les dirigeants et responsables RH, les questions se multiplient : la mise en place de semaine de 4 jours, le télétravail, le changement des modes de managements, etc.?

De plus, les problématiques environnementales deviennent les préoccupations premières des organisations, car dans un contexte climatique incertain, les collaborateurs sont de plus en plus attentifs à la responsabilité des entreprises en matière de RSE. La RSE a également un impact sur la marque employeur, elle fait partie des sujets qui déterminent l’engagement et la rétention des talents envers l’entreprise. Il est donc primordial pour les organisations de mettre en place une stratégie alliant et répondant à ces problématiques.

 

RECRUTEMENT

 

Pour être plus compétitif et attirer plus de talent, il faut imaginer des processus de recrutement plus rapide. Souvent, les candidats se désintéressent de l’entreprise qui recrute, car les étapes sont beaucoup trop longues et ils finissent par abandonner le processus de recrutement. En effet, les candidats ne sont plus prêts à investir autant de leur temps dans les étapes du recrutement. Il serait donc judicieux de raccourcir ces étapes pour éviter que les talents perdent leur intérêt à votre entreprise.

Tout d’abord, lors de vos recrutements, déterminez en amont toutes les étapes qui vous semblent indispensables, et celles qui pourraient être non nécessaires. Ainsi, vous enlèverez cette impression de lourdeur aux candidats.

Par ailleurs, en 2023, il ne faut pas négliger l’expérience candidat ! Miser sur ce point vous permettra d’attirer des talents et de faire d’eux les ambassadeurs de votre marque. Plus ils seront nombreux à vanter votre processus de recrutements, plus on entendra parler de vous. Et cela impactera votre image en positive.

 

ORGANISATION DU TRAVAIL

Il existe différents outils à mettre en place pour organiser vos modes de travail. Dans un premier temps, le télétravail serait un élément important pour augmenter la productivité de vos collaborateurs. En effet, celui-ci permet aux salariés, d’avoir un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle, baisse d’absentéisme, réduction de l’impact environnemental, etc. D’autre part, il y a le « Flex Office », un système qui permet aux collaborateurs de choisir le lieu dans lequel ils veulent travailler, car ils n’ont pas de poste de travail attitré. Une telle organisation permet de briser la sédentarité et à créer un environnement plus convivial et informel.

De plus, le mode de travail tel que le « Nomadisme digital », le « smart office », le « Coworking et le Corpoworking » sont également les techniques à envisager pour votre entreprise. Et à les adapter en fonction de vos capacités.

RH ET TECHNOLOGIE

La tendance Tech s’immisce depuis plusieurs années dans de nombreux milieux professionnels, en révolutionnant les pratiques traditionnelles. Aujourd’hui, les entreprises ont à disposition différents outils tels que : Learning, social média, digital marketing, Big data, etc. Quelle que soit la taille de l’entreprise, elles participent toutes activement à ce changement pour mieux répondre et s’adapter aux évolutions de la société. C’est pourquoi il est essentiel pour une entreprise de s’équiper des outils numériques pour assouplir la charge de travail de leurs salariés afin qu’ils puissent se concentrer aux tâches les plus cruciales.

En outre, de plus en plus, de professionnels RH se retournent, c’est des logiciels RH pour accompagner leurs missions professionnelles. Ces logiciels permettent d’automatiser différents processus tels que : la prise de congé des salariés, les procédures administratives ainsi que des nombreuses tâches chronophages qui peuvent incomber le service RH.

 

    Vous l’aurez compris, pour faire évoluer votre entreprise et être pérenne, il vous faudra intégrer l’une de ces tendances RH dans votre politique RH.

 

 

   WE SEARCH Group est à l’écoute des tendances et des évolutions des modes de travail. Besoin de recruter de nouveaux talents ? Envie d’une nouvelle aventure professionnelle ? Contactez l’un de nos experts en recrutement : contact@we-search.fr