LES MANAGERS SONT MORTS ! VIVE LES LEADERS !
La crise sanitaire, le télétravail forcé et les difficultés économiques ont éprouvé les managers comme jamais. Ces nouveaux contours du management imposent un changement de paradigme. En effet, management et leadership renvoient à des principes, des valeurs et des formes d’organisation du travail très différents.
Aujourd’hui les collaborateurs aspirent à une véritable prise en considération de leurs aspirations. Le schéma commandement/contrôle, consubstantiel à la production de masse, perd aujourd’hui de sa pertinence. Les managers sont une espèce en voie de disparition à une époque de transition, où l’on a plutôt besoin de leaders.
#1 – LES LEADERS COMPOSENT AVEC L’AMBIGUÏTÉ
Ils ont l’humilité de reconnaitre qu’ils ne savent pas tout. Ils sont capables d’utiliser leur intelligence émotionnelle pour voir au-delà des données.
#2 – LES LEADERS DONNENT DE L’IMPORTANCE À LA PENSÉE CRITIQUE
Ils doivent opérer des choix difficiles. Parfois ils échouent mais tirent les enseignements de chaque expérience. Pour générer les innovations indispensables, ils ont davantage recourt à la pensée critique.
#3- LES LEADERS S’IMPLIQUENT DANS UNE DÉMARCHE PROSPECTIVE
Ils incarnent et portent le poids du changement. Les leaders de demain développent de nouveaux modes de collaboration pour innover. Ils anticipent et adoptent une démarche empirique.
#4- LES LEADERS CROIENT EN L’HUMAIN
Ils considèrent en priorité les personnes. Les leaders s’attachent principalement à bâtir des relations de loyauté qui incitent les autres à les suivre.
#5 – LES LEADERS PRÔNENT LE “GROWTH MINDSET »
Leur perception est axée sur la mentalité de croissance (growth mindset). Les leaders sont constamment en quête de personnes et d’informations qui les aideront à croître. Leur curiosité alimente leur aptitude à innover.
Vous l’aurez compris, il est indispensable de revoir sa vision d’entreprise et replacer l’humain, le collaborateur au cœur de votre entreprise. Sans collaborateur, une entreprise n’a pas de raison d’exister. L’ensemble de ces bonnes pratiques assurera sans aucun doute la performance et l’essor de votre entreprise.
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